EV-Fleet Workshop Manager til GreenMobility i Rødovre

Over de seneste tre år er vores 100% el-flåde vokset hurtigt og er blevet mere mangfoldig på tværs af flere køretøjstyper og mærker.

Vi søger en erfaren Workshop Manager med forståelse for flådestyring til at opbygge den operationelle og økonomiske struktur, som en flåde af denne størrelse nu kræver.

Du får frie hænder til at redesigne, hvordan det fungerer, inden for den eksisterende budgetramme og med COO' ens støtte. Værkstedet håndterer i dag "on-site"-opgaver såsom: vedligeholdelse, skadesreparationer, klargøring af køretøjer til syn, installation af telematik / hardware, udfasning, fejlfinding og udbedring af elektriske fejl og fejlkoder samt koordinering af, at de nyeste køretøjer sendes til service. Derudover håndterer værkstedet "flyvende reparationer" på vejen, såsom punkteringer, 12V-fejl, mindre reparationer og fejlfinding på gaden.

Den første opgave handler om mennesker: at stabilisere et team, der har oplevet udskiftning, og som har budt flere nye medarbejdere velkommen. Når teamet er stabilt, bliver opgaven at opbygge en struktur, der kan skalere effektivt og bevise sin egen rentabilitet. Autonomien vokser hurtigt, når struktur, resultater og gennemsigtighed er etableret.

Nøgleansvarsområder

Led og genopbyg teamet

Genskab stabilitet, og indfør effektivitet og struktur på tværs af værksteds- og mobilreparationsteamene. Omstrukturér efter eget skøn.
Ejerskab over vagtplanlægning, performanceledelse og ansættelser inden for det godkendte budget.
Led forandringen, så teamet bruger de relevante systemer

Driv værkstedsdriften ende-til-ende

Sørg for, at reparationer og vedligeholdelse udføres så effektivt som muligt for at maksimere flådens driftstid og minimere omkostninger
Håndtér kapacitet og beslut, hvad der klares in-house versus sendes til eksterne
Håndtér indkøb og lagerstyring af reservedele
Koordinér særlige projekter, såsom introduktion af nye køretøjer i flåden
Koordinér forsikringssager med vores skadesafdeling og forsikringsselskabet

Ejerskab over tallene

Vedligehold og giv gennemsigtig, løbende indsigt i drift og KPI'er (COO'en hjælper dig med at opbygge KPI-rammen)
Efterhånden som du vokser i rollen, skal du være klar til (med hjælp fra COO'en) at kunne påvise, om værkstedet er rentabelt

Håndtér de eksterne leverandører

Reservedels- og hardwareleverandører (indkøb og leveringstid), eksterne værksteder (Service Level Agreement og omkostninger), forsikringstaksatorer

KPI'er du får ejerskab over

Køretøjstilgængelighed / driftstid
Omkostning pr. reparation
Eksterne reparationsomkostninger og -tid
Reparationsgennemløbstid
Medarbejderfastholdelse
Sikkerheds- og miljøoverholdelse

Hvad vi søger

Nødvendigt

Struktureret med fokus på effektivitet
En leder, der kan drive forandring, indføre struktur og operationel excellence
Erfaring med at skalere og omstrukturere et værksted, med konkrete eksempler på at have ledet forandring og implementeret ny struktur
Forståelse for flådevedligeholdelse og -økonomi — ikke blot et kommercielt værksted. Du tænker i driftstid, levetid og omkostning pr. køretøj, ikke bare afsluttede opgaver
Struktureret og datadrevet: komfortabel med at opbygge, eje og følge op på KPI'er
Automotiv og teknisk baggrund — du forstår arbejdet på gulvet, selvom rollen handler om at lede og drive værkstedet

Kunne være en fordel

Erfaring med flådekøretøjer af flere mærker
Kendskab til telematik og connected-vehicle-hardware
Praktisk forståelse af, hvordan forsikringsskadesager fungerer (taksatorer, inddrivelse, viderefakturering)

Hvad vi tilbyder

En fantastisk mulighed for at redesigne en værkstedsdrift, med direkte adgang til COO'en og hurtigt voksende ansvar, efterhånden som du viser resultater
En central rolle hos en skalerende, børsnoteret el-delebilsoperatør
Og ikke mindst: at være en vigtig del af en virksomhed, der bidrager markant til den grønne omstilling
Attraktiv lønpakke baseret på kompetencer og erfaring